Năng Lượng Số 9 Trong Thuật Số Học Ứng Dụng: Người Xây Doanh Nghiệp Để Lại Điều Gì Đó Lớn Hơn Chính Mình
Phần lớn người khi mở rộng thị trường sẽ hỏi làm sao để bán được nhiều hơn. Có một kiểu người hỏi một câu khác trước tiên, đó là làm sao để tạo ra nhiều giá trị hơn. Trong thuật số học ứng dụng, đây là chân dung của năng lượng số 9, một trong 31 năng lượng số phản ánh cách một người nghĩ về tác động lâu dài thay vì chỉ nghĩ về kết quả trước mắt.
Người mang năng lượng số 9 tin rằng thành công lớn nhất của một lãnh đạo không nằm ở những gì họ sở hữu, mà nằm ở những gì họ để lại phía sau. Một doanh nghiệp có thể kiếm được rất nhiều tiền nhưng điều đó chưa chắc khiến nó đáng nhớ. Một thương hiệu có thể rất nổi tiếng nhưng điều đó chưa chắc khiến nó được tôn trọng. Đó là lý do khi doanh nghiệp tăng trưởng, họ không chỉ nghĩ đến doanh thu mà nghĩ đến tác động, và khi xây dựng đội ngũ, họ không chỉ nghĩ đến hiệu suất mà nghĩ đến việc mình đang góp phần tạo ra những con người như thế nào.
Cách một người số 9 nhìn công việc
Người số 9 không nhìn doanh nghiệp đơn thuần là một tổ chức kinh doanh. Họ nhìn doanh nghiệp như một phương tiện để tạo ra ảnh hưởng. Khi người khác nghĩ về cạnh tranh, họ nghĩ về đóng góp. Khi người khác nghĩ về lợi nhuận quý này, họ nghĩ về mối quan hệ trong năm năm tới. Đây là lý do nhiều người số 9 xây dựng doanh nghiệp xoay quanh một sứ mệnh rất rõ ràng, và cũng là lý do khách hàng tìm đến họ không chỉ vì sản phẩm mà còn vì giá trị mà họ đại diện.
Tài năng lớn nhất của họ là khả năng nhìn thấy bức tranh lớn khi phần lớn người xung quanh chỉ đang nhìn vào một giao dịch cụ thể. Họ tin rằng phần lớn con người đều có khả năng phát triển nếu được đặt vào đúng môi trường, và đó là lý do họ thường rất kiên nhẫn trong việc đào tạo và tạo cơ hội cho người khác. Khi khủng hoảng xảy ra, họ không hỏi làm sao giữ được nhiều nhất, họ hỏi điều gì quan trọng nhất cần được giữ lại, vì họ hiểu rằng trong mọi khủng hoảng đều tồn tại những giá trị cốt lõi không được phép đánh mất.
Mặt còn lại của người nghĩ về tác động dài hạn
Khi mất cân bằng, chính điểm mạnh của số 9 lại trở thành điểm yếu. Họ dễ ôm quá nhiều trách nhiệm, muốn giúp tất cả mọi người, và đặt lý tưởng cao hơn thực tế đang diễn ra trước mắt. Họ thường thiếu quyết liệt trong những quyết định khó khăn và khó dừng lại những việc không còn phù hợp, ngay cả khi bản thân đã nhận ra điều đó từ lâu. Điều nguy hiểm nhất xảy ra khi họ cố cứu tất cả mọi người mà quên mất trách nhiệm bảo vệ chính tổ chức mình đang dẫn dắt.
Thử thách lớn nhất của họ là cân bằng giữa lý tưởng và thực tế, giữa lòng tốt và nguyên tắc cần giữ. Một tổ chức muốn tạo ra giá trị lâu dài trước tiên phải đủ mạnh để tồn tại, và một người số 9 trưởng thành hiểu rằng có những quyết định đúng nhưng không dễ chịu, có những điều cần kết thúc để những điều tốt hơn có thể bắt đầu.
Số học ứng dụng dùng năng lượng số 9 như thế nào
Thuật số học ứng dụng không nhìn số 9 như một tính cách lý tưởng chung chung để khen ai đó có tầm nhìn xa. Nó nhìn số 9 như một CƠ CHẾ ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ, tức là cách một người cân đối giữa việc theo đuổi ý nghĩa dài hạn và việc giải quyết những vấn đề cụ thể trước mắt. Khi một lãnh đạo hiểu mình đang mang năng lượng này, họ có thể chủ động đặt ra giới hạn rõ ràng cho việc mình sẵn sàng hy sinh vì lý tưởng, thay vì để lòng tốt kéo dài những mối quan hệ hay dự án đã không còn phù hợp với tổ chức.
Ứng dụng cụ thể nằm ở ba việc.
- Một là định kỳ rà soát lại những việc, những con người hoặc những dự án mình đang giữ vì tình cảm chứ không phải vì chúng còn phù hợp với sứ mệnh chung.
- Hai là tập luyện khả năng đưa ra quyết định khó ngay cả khi nó khiến một số người không hài lòng, thay vì trì hoãn để giữ hòa khí.
- Ba là khi khủng hoảng xảy ra, chủ động xác định rõ đâu là giá trị cốt lõi tuyệt đối không được đánh đổi, để không bị cuốn theo áp lực xử lý mọi việc cùng lúc.
Một người số 9 trưởng thành không còn cố làm hài lòng tất cả mọi người. Họ hiểu rằng có những thay đổi cần thiết dù sẽ khiến một số người không thoải mái, và đó là lúc họ chuyển từ một người có lòng tốt thành một người thật sự tạo ra ảnh hưởng.
Khi nào một bản đồ số học thật sự cần thiết
Biết mình mang năng lượng số 9 là một chuyện. Biết chính xác đâu là những mối quan hệ, dự án hoặc con người mình đang giữ vì tình cảm mà không còn phù hợp với chu kỳ hiện tại của doanh nghiệp, lại đòi hỏi một bản đồ được luận giải riêng cho hoàn cảnh cụ thể của từng người, không phải một mô tả chung cho tất cả người mang cùng năng lượng. Đây là phần việc mà chương trình luận giải chiến lược 1:1 của Linh Hoa Tâm được thiết kế để giải quyết, dựa trên đầy đủ chỉ số vận mệnh cá nhân kết hợp với chu kỳ sự nghiệp hiện tại. Nếu bạn nhận ra mình trong những mô tả ở trên, đây là thời điểm phù hợp để nhìn lại điều gì bạn đang giữ vì lý tưởng và điều gì đã đến lúc cần một quyết định dứt khoát hơn.

Master Hoàng Mai Linh
Chuyên gia Thuật Số Học Ứng Dụng & Nhà tham vấn chiến lược
Hơn 3.500 giờ tham vấn CEO, Founder và lãnh đạo cấp cao. Tác giả cuốn sách “Sức Mạnh Ẩn Sau Con Số”, diễn giả tại các doanh nghiệp lớn và trường đại học hàng đầu Việt Nam.
Tìm hiểu thêm về Master Hoàng Mai Linh